4月10日,天津捷諾生(shēng)物(wù)科技有限公司(以下(xià)簡稱“天津捷諾”)召開2023年一(yī)季度運營分(fēn)析會議,全面總結一(yī)季度運營情況,協調解決工(gōng)作難點,安排部署下(xià)一(yī)步工(gōng)作計劃。公司領導班子及中(zhōng)層以上管理人員共計30餘人參加此次會議。
會上,各部門負責人就科研、銷售、财務、運營等闆塊的工(gōng)作展開了深入彙報。詳細介紹了相關闆塊本季度的工(gōng)作進展情況、存在問題和改進措施,同時就各類問題的解決方案及未來工(gōng)作計劃與參會人員進行了充分(fēn)探讨。
下(xià)午,荷蘭PathoFinder與雅心生(shēng)物(wù)等子公司,彙報了其第一(yī)季度經營情況及未來工(gōng)作計劃。大(dà)家對各子公司的工(gōng)作提出了相關建議,并在會上就子公司“十四五”發展規劃暢所欲言。
會上總經理夏小(xiǎo)凱表示,季度運營分(fēn)析會旨在強化溝通,統一(yī)思想。通過會議實現部門間信息共享,打破部門職能壁壘,提升部門協作效率。季度運營分(fēn)析會将成爲一(yī)項長效機制,總結上季度經營情況,找出問題、解決問題,并形成下(xià)一(yī)季度運營計劃,有效督促落實,穩步推進各項工(gōng)作計劃。各職能部門要高度重視通力合作破解難題,積極推進向子公司技術賦能、服務賦能、資源賦能,上下(xià)聯動形成協同作戰合力,全力以赴推動捷諾高質量發展。
本次運營分(fēn)析會議的召開,爲天津捷諾未來發展奠定了堅實基礎,相信在全體捷諾人的共同努力下(xià),公司必将取得更加喜人的成績!